股癌 EP290 | 🕸
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foodmo/gooaye/corrected/EP0290.md集數:EP0290 SoundOn:https://player.soundon.fm/p/954689a5-3096-43a4-a80b-7810b219cef3/episodes/2dc9a9cf-e40e-4fee-a8bd-6145c375a621 音訊:https://rss.soundon.fm/rssf/954689a5-3096-43a4-a80b-7810b219cef3/feedurl/2dc9a9cf-e40e-4fee-a8bd-6145c375a621/rssFileVip.mp3?timestamp=1689439404055
EP290 | 🕸
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Naval Ravikant:怎麼樣不靠賽的變有錢
好,那上一集 Q&A 我跟大家聊到此,我要跟大家分享一個 Tweet。那這個 Tweet 算是可以回答最後一個 Q&A 的第二個問題,它是部分可以做參照。那我覺得這個 Tweet 也會對大家造成很大的影響,特別是你還沒有想通的,就會有很大的改變。那如果說你是已經想通的人,你看了這篇就覺得這個說的是事實,那就在這邊分享給大家。
它是來自於 Naval Ravikant。這個 Naval,他是一個印度裔的投資人,他在他的推特置頂放了一篇文章,那這個文章已經有二十幾萬個 like,那六萬多個 retweet,算是一個蠻熱門的文章,2018 年的。那雖然是四年前的東西,可是我覺得放到現在看還是非常有感覺。其實大多數的所謂經典,它是可以穿越時間的,它不是說什麼只有在當下有效。可能我們今天講說怎麼樣在 Web3 裡面賺錢,那就在當下有效而已;可是有些東西是一個觀念上的東西,是一個認知上的東西,這個東西它可能就不是單純的面對某一個事件,它可能是可以穿越時間、都讓大家可以應用在自己生活裡面的。
其實我覺得對於很多人來講,這些東西應該算是常識,但對於那些他聽到可能會覺得很震撼,或者說這個東西真的很有效、很酷、改變我很多認知的,其實這就是會幫助你很大的東西。但這對於一些已經懂規則的人,其實他們可能會覺得這個不就是一個大家都該知道的東西嗎,可是還真的蠻多人不知道這件事情的。那我們就稍微來聊一下,這個推特在講什麼樣的東西。
Seek Wealth, Not Money or Status
好,那標題就直接下:How to Get Rich Without Getting Lucky——怎麼樣不靠賽的變有錢。
Seek wealth, not money or status。你要追求的是財富,而不是金錢跟社會地位(status)。那 wealth 呢,就是 having assets that earn while you sleep,在你睡覺的時候也可以幫你賺錢的資產。那這些資產有什麼呢?我覺得股票、房地產、債券都算,那公司也算,不管是大公司小公司,反正只要有機具廠房人員,在你出去度假、靠北的時候,你的公司還是持續在 run 的,它本身就是一個可以產生現金流的工具,所以這個東西就是資產。
甚至我覺得部落格、Podcast 跟 YouTube 它也是一個資產。雖然裡面看起來只有 YouTube 是你可能做多少它就可以給你多少錢,反正你只要有流量它是按流量計算的,1000 個 click 就是多少廣告費,這樣子。那 Blog 跟 Podcast 可能比較難以這樣去量化,但是我覺得那個回饋不只是單純的用現金來看。就有些東西可能是當下沒有辦法轉現金給你,可是當你持續的累積你的影響力跟輸出的話,有朝一日這些東西可以回到你的身上,所以我覺得這個算是一個資產。
那 money 是什麼呢?money 是用來 transfer time and wealth,它是一個通貨,用來交易時間跟財富的。那時間這件事情很好認知,簡單來講,我本來自己要去洗碗,要洗一個小時,我今天用錢去買——我去買一個洗碗機,我就可以省下這個小時;我去買一個人來幫我洗碗,我也可以省下這一個小時——用錢去買時間,然後跟用錢去移轉財富。所以錢是一個通貨,它是一個交易的媒介。那 status 就是在社會的一個地位,就是大家怎麼樣看你。
有道德的賺錢與遠離玩地位遊戲的人
那第二段他寫到說:Understand that ethical wealth creation is possible。我覺得這個可以翻譯成為說——君子愛財取之有道,你要有道德、有品的賺錢,其實是做到的,這廢話。只是我覺得他就是要跟一些那種覺得「反正你做東西是為了要賺錢,好像就是很邪惡」的這種人丟擲這樣的觀念,就是說其實你要所謂的不邪惡、有品有道德的賺錢是可以的——你經營一個生意,你提供一個服務,你讓大家生活過得更便利,這個都是屬於 ethical wealth creation。
他同時也提到說,如果你偷偷的看不起財富的話,當然財富就會離你而去。就類似長輩會講的,那種「你錢包錢都亂折,你不喜歡錢的,那錢就也會不喜歡你」,你覺得錢是糞土的人,那當然糞土也不會喜歡你。就是說你的態度,其實會決定了你的財富的狀況的部分。
那再來就是說,忽略那些在玩社會地位遊戲的人,他們藉由攻擊別人獲得財富,來得到自己的社會地位。那這個東西如果大家不能夠理解的話,我覺得你去看一下 Twitter 上面搜 AOC,就可以找到美國的一個議員,那我覺得他就是很典型的這樣子的人。
簡單來講——己怨他利。今天如果說想要做某件事情,要怎麼樣做到,不是跟大家講說「我們來開創工作機會,我們來開發」,因為那個環保、那個太汙染了,不好我們不要這樣子,我們就直接從有錢人上挖錢就好。你會發現說有一系列的政治人物都是有這樣子的想法,他們都覺得說這些有錢人是該死的,要從我們身上榨更多的錢出來。可是你要知道說,這些所謂的有錢人被大家歸類為黑五類其中一項,幹嘛都在賺錢、都在我們社會里面挖資源的,其實他本身是在創造很多的價值,他是在讓大家有工作機會,他是讓大家的生活可以更便利。
那如果說真的都要什麼東西都做到所謂的極端環保之類的,那大家回去原始生活就好了,就最好都不要開發,也不用手機,電腦也可以收掉。很多人就是他享受了這種開發的結果,可是他同時就是在批評開發這件事情。不然說那一群跑去梵谷畫潑番茄湯的年輕人,我覺得他們也都是這樣子——你看他們的樣子就知道。所以其實有很多人,他是藉由去攻擊那些試著為社會創造價值、然後為自己創造財富的人,來獲得社會地位。你去看一下 AOC 的 Twitter,你就知道他講什麼,己怨他利,就這四個字。
不要靠賣時間致富,要持有股權
You are not going to get rich renting out your time。這個其實算是老生常談,就是說你要當打工仔要變有錢的話,真的比較難,就是說你的時間是拿來賣的,這些人比較難變有錢。但當然我覺得也不是說全部都是這樣子,像是美國的一些馬農,他也是在賣自己的時間,他時間非常值錢——高階打工仔,高階打工仔甚至比一些企業主還有錢。所以我不覺得說這是一個絕對的,但是相對上這個概念是可以認同的,就是說你要儘量的不要完全是靠著打工來賺錢。這個打工沒有任何的貶義,就是說去付出自己的勞力換錢這件事情,他可能是你收入的一環,但是你也必須要 own equity,你要有權益,你要有一些這種股權,你必須要擁有一些生意。
即便你自己沒有創造生意,那你怎麼樣擁有生意?買股票。買股票就是獲得生意的一種,只是大多數人是怎樣,可能我今天買進,跌個 5%、10% 那邊,幹你孃一直罵,可是他也忘記說這個東西可能長期來看這個東西自己在漲的。沒有來跟你講長期,全部人可能看來是短期在賭一個價差,可是實際上你去買股票這件事情,很多人會忘記它本身就是持有一個生意——等於你去持有了這個生意的一環。只是當然有些人買的貴,有些人買的便宜,有些人喜歡買在那種熱度最高的地方,當然可能就買比較貴一點,那是你自己的選擇。可是實際上我覺得去持有生意這件事情是一個完全該被鼓勵的東西,你要獲得所謂的財富自由的話,去持有生意、持有資產,它可以去加速這個程序。純粹當打工仔的話可能比較困難一點,但是也未必,高階打工仔可能賺的錢很多。
提供社會需要且可量化的東西
下面他提到說:You will get rich by giving society what it wants, but does not yet know how to get, at scale。什麼意思呢?就是說你會變有錢,藉由提供社會他要的、但是他卻不知道他要的東西,然後並且去量化它(at scale)。那這樣子以來你就會致富。這意思就是說,你要去找到社會的痛點,並且量化的去解決它,就是不可以只是什麼少量的——像是我知道現在有塞車的問題,所以呢,我就用人力車我自己去拉,對,就是可能有些人可以接受這樣子的東西,但是這個東西沒有辦法量化嘛,所以他可能沒有辦法賺到大錢。你要賺到大錢的話,就是找到痛點並且量化它。
那我覺得以在林口生活的話,我可以想到的東西就是說——你知道林口是目前整個雙北地區移入最多人的地方,然後外加人民的年齡層也是相對很低的地方,比較多年輕家庭,收入是最高的地方,在新北地區來看。那只是這個地方有一個很大的問題,是人口遷入很大,可是社會機能沒有跟上,包含說像餐廳,其實有很多的林口人都還是要跑台北或是桃園的餐廳,為什麼?因為這邊的餐廳還沒有跟上。所以像這個我就覺得是一個機會,就是有一些集團假設有跑來這邊,像我就有看到那個教父牛排都有跑來這邊開嘛,那個店剛才中午 12 點、1 點半,禮拜五、禮拜四都是滿的,就是說在這邊你就知道那個消費力是有的,只是可能來做的人太少了。
所以你知道說,這個社會上現在大家缺的東西是什麼,而且他可能還未必知道——就是說這些林口的家長,可能也很習慣說假日就是要去台北、要去桃園遛小孩,他不知道說其實我們是可以在這邊遛的,他也還沒有想到,可是等到可能大家在那邊坐起來、整個聚落起來之後,大家就會留在這個地方。這是其中一個舉例,意思是說你發現社會上的一些痛點——可能是塞車,可能是托育空間,可能是什麼東西——並且量化的去提供服務的話,你可能就可以變有錢。
長線賽道與長線的人
再來就是教人去選擇去做某個事業或者某個生意,這個生意你是可以 play long-term games with long-term people。它是一個有長期賽道,也有一些所謂的會長期在這邊從業的人員,一個可以以長線作為佈局的一個事業,一個 industry,那這個 industry 就是產業的分類。
那我覺得稍微舉例一下,一些比較短線的東西就是像日曆——今年的日曆,我在去年就跟大家講說,幹今年就會爆炸,因為太好賺了,所以我知道大家一定會去做這個,然後把它做到爆掉。所以做爆日曆就變成是今年的一個樣態,你發現各家都在出日曆,那裡面最聰明的是誰?我覺得就是嘖嘖,他幫你募資,你們賣的在那邊撒的亂七八糟,大家在那邊互幹,可是重點最後面嘖嘖都可以賺到他的錢。嘖嘖就是一個非常聰明的賽道,我覺得群眾募資就是一個長線的賽道,那去做日曆這件事情就是一個短線的賽道,因為可能明年大家就不做日曆了。可能大前年大家做乾拌麵,大家做日曆,那可能後年大家做愛心筆之類的,可是不管你做啥小,嘖嘖都可以賺到這個錢。那你們那些急著要去做這個當下很紅的東西的人,你們就是在做 short-term 的東西,那嘖嘖可能就在做一個 long-term 的東西,然後再把它業配之類的。但是其實我覺得那個生意真的是非常的聰明這樣。
所以你必須要去選一個就是你知道這個東西是長期的,那我覺得像是平台服務就是一項,雖然平台可能也會有迭代或什麼的,可是總是那種可以聚合大家的地方,它就可能是一個所謂的比較 long-term 的東西。那因為上面的題材可能會改變,上面的話題會改變,可是聚合大家這件事情本身是一個長線的題材。所以你要儘量去找一個長線的遊戲、長線的人來經營這個生意。
網路是唾手可得的槓桿
下一項——網路已經大量的去拓展每個人生涯的可能性跟空間,但是大多數人還沒有發現這件事情。就是網路它本身就是一個大家唾手可得的槓桿,可是很多人並不知道,他可能都還是單純的在做線下的服務,他不知道說只要把這個東西放到網路上,成本很低廉,但是可能因為這樣可以帶來很大的客人。你就想你發在網路上要花你多少錢,可能花你一個月維護他幾百幾千塊,但是這樣子就可以讓你的小生意多了可能幾百個客人之類的,甚至假設不小心爆紅的話,透過網路進來的人,他可能可以是你實體生意的數倍不止,有些人可能慕名而來之類的。
把網路當成是一個槓桿,我覺得是這個世代的人都要有的一個觀念,所以這一項我非常認同。那不然說經營自己的社群媒體、經營你的 Google 店家,這個是很重要的東西,那知道的人已經很用力的在做了,但是確實是還有很多人不知道說,網路它是一個很大的免費槓桿——甚至可以這樣講,就是便宜到不行,那你透過它,你的下檔風險極有限,可是你可以獲得很高的上檔。
複利遊戲
那下面這項就是跟大家說,你要去玩一個複利遊戲。所有在生命之中的,不管是財富、兩性關係、家人關係、朋友關係、親子關係,或者是你的知識、你的智慧,他們都是來自於 compound interest,都是來自於不停的複利累積。就當你今天有了更多的智慧跟知識之後,那在下一個年度,這個東西可以帶來可能更卓越的效果,那不停的滾下去可能就會造成這種滾雪球的效應。
他認為其實不是只是像一般大家想像的股票的資產、債券的資產,或者說一些房地產的資產,它可能可以產生一個複利的效果——不是只有這樣子,不然說在生命中有其他的這些 returns,都是這樣的一個形式。那這個我也是認同的,就是說把一個可以重複實行的東西不停的重複做,把它做到好,就可以賺到錢。這個應該也是在交易圈很多人會看到的話,一些老前輩都會這樣跟你講,其實他們的東西可能說白了就這樣子:我就是不停的重複做,那一開始看起來小小的,可是到最後他可以每年為我帶來很不錯的收益。其實就是同樣的一個策略,去做一點小修正小調整,可是他知道自己的 edge 在哪,然後不停的重複去做,把這個東西帶來 compound interest 這樣子。
選 Partner:智商、活力、誠信
那接下來就跟大家講跟人家合作的部分。你必須要去挑 business partners 以 high intelligence、energy 以及 integrity,這是最重要的,當成是你篩選的條件。高智商,就聰明人;energy,有活力的人;然後以及最重要的 integrity,正直的人,這個是你選人最重要的幾個條件。
那你不要去跟 cynics 還有 pessimists 當 partner,那 cynics 就是說那些憤世嫉俗的人,pessimists 就是很消極、很悲觀的人。那這些人呢,他們的信仰是 self-fulfilling,就是他只會想要自肥,他只會想要做那些對他自己有利的東西,所以呢要遠離這些人。
Learn to Sell, Learn to Build
Learn to sell. Learn to build. If you can do both, you are unstoppable。你學會怎麼樣銷售、學會怎麼樣創造,那兩個都可以做的話呢,就可以達到 unstoppable 的境界——完全是無人能擋的境界。
那 learn to sell 這件事情呢,可能是比較難一點,我自己覺得啦,就是會 build 的人可能很多,但是會 sell 的人呢可能比較少一點。於是說有很多的大老闆其實都是那種業務體系出來的,就是你要很了解你的產品,你要知道怎麼樣把東西賣給別人,要怎麼樣把業績帶進來。那同樣在創作的部分當然一樣也是很重要,那只是說我覺得 sell 的部分可能比較難一點。
那 sell 的部分其實拉在股票市場裡面講也可以,你什麼時候要把一個東西賣掉,其實這也是很考驗你的這種所謂的業務能力。就是我們去買進一個股票,最後面假設我們是做這種價差的,就是你一定要把它賣掉,只是你什麼時候要賣掉、那什麼樣的價位要賣掉,或是在什麼時候賣可以賣到最好的價格。之前有一個大家就問我說,你有沒有研究過為什麼巴菲特會賣掉 Wells Fargo?為什麼他會賣掉 BRK?他說這兩個他看不懂,我說你說看不懂,你怎麼問我,當然也看不懂,他說那我要問你,因為你有一些長期持股的東西,你什麼時候要把你的特斯拉賣掉?這真的問倒我了,什麼時候要賣掉。
我們一般大家講說它如果不是像我想像的樣子的時候,我就要把它賣掉。可是你知道這個時間點其實很難抓,一般你知道的時候,可能價格已經少掉一半之類的。如果你要比較防呆式的做法,就是慢慢的按照部位的上限去把它賣掉之類的。但是我一直都覺得說,賣掉是一個很大的學問,就是你要怎麼樣掌握到這個地方是市場目前可以給它最好的價格。在實體的銷售也是,在什麼地方去賣這個東西、如何賣給人家,我覺得賣東西是一個很大的挑戰。
那某個公眾人物講的,其實他說他賣東西也都賣得不準,買東西可能可以買得很準,但是賣東西就是每次賣的時候,這個股價都已經腰斬了。所以我一向都覺得說,賣東西是一個很大的挑戰。那他這邊就跟你強調一個重點,就是如果說你能夠創造、你能夠建造、你又能夠賣的話,哇靠那你真的是無敵的,這我相信。但是我覺得賣這件事情是一個一生中的課題,不管是賣產品還是說賣股票都是,它是一個比較困難的一個挑戰。
三件套:Specific Knowledge、可問責性、槓桿
下面一項,三件裝備:第一個呢,Specific Knowledge,特殊的知識;Accountability,我覺得是可問責性;以及 leverage,槓桿。你必須要裝備自己這三樣東西。
Specific Knowledge 是什麼,特殊的知識?我們來看他怎麼樣說明。他說這些知識是你無法被訓練出來的(you cannot be trained for it)——如果說社會可以訓練你的話,就代表他也可以訓練另外一個人然後來取代你。所以我覺得可以直接把它想像成是,可能一些證照,證照這種東西,大家都覺得是我的一種知識的認證,可是其實這個證照可能一年就是幾百幾千個人都可以獲得,那你到底有什麼樣特別的地方?就是你可能因為這樣子可以獲得一個門檻,但其實同時也代表著這個是有數百數千人隨時可以取代你的。
他說 specific knowledge 要怎麼樣找到呢?你可以透過去追隨你自己最內心最真實的好奇心,以及你的熱情之所在來獲得,而不是去看就是可能現在外面最火紅的東西是什麼然後我就想要去學習那樣子的東西,因為這樣你是找不到這個 specific knowledge 的。那後面這段我覺得很有趣,他說對你來說,這個東西看起來會像是在玩,可是別人會覺得說你是在工作,那這個東西呢就是你正在 building specific knowledge 的一個象徵。
那當這個 specific knowledge 被教導的時候,他一般是透過——就是說,這種特殊的知識呢,你沒有辦法在學校習得,一般是要透過師徒制,就是可能某個師傅教你這樣子。那 specific knowledge is often highly technical or creative; it cannot be outsourced or automated——特殊的知識呢,它一般來說是高度的技術性以及高度的創造力,它沒有辦法被外包,或是也沒有辦法去自動化。
那這東西看完之後我就有一個想法,就很類似說像線上會教你一些所謂的寫作課,那寫作課呢,你看完之後你就可以成為一個小說家嗎?Fuck no,當然不是嘛。你看完之後,你可能會知道說我要怎麼樣表達比較對,我要怎麼樣分段,我的故事的起承轉合應該是要怎麼樣,可是你去上完這課,你不可能成為一方大師。但如果說你今天跟著其中一位寫作大師,他直接把他對於社會的觀察感知傳給你的話,那這種東西可能比較難以言傳,他可能只能夠靠感受以及時間的累積,你跟著這個師傅,他把一些東西傳導給你,這個東西你之後拿去開課,可能也比較難跟大家說到底怎麼樣辦到這件事情。
那我覺得這個就是類似他提到的——這個東西他可以透過 apprenticeship,透過一個師傅傳給你,可是如果你今天要開課、要量化它的話是比較困難的。那也因為它是比較困難量化的東西,所以呢它當然是比較難以被取代的,它是充滿創造力的,它是充滿技術性的東西。那我覺得想通這點你也會明白說,為什麼會在你看來像是在 play,可是在 others 看來像是在 work。別人會覺得說你正在跟著一個師傅在做一個很苦的事情,那他會覺得你是在工作,但其實實際上你會覺得你在玩,因為這個東西並不是像一般我們去上課的那樣子——他是直接把所有的知識攤出來給你,那你要的是把它全部記起來然後並且融會貫通——他比較像是你本身就是在探索。那也因為你是在探索沒有人走過的東西,或是很少人走過的這些途徑,所以他本身會讓你變得無可取代,那同時你自己會覺得可能充滿了一些樂趣,可是別人卻看不出來,別人會覺得說你到底在幹什麼,這個東西是非常的辛苦。我自己會這樣去解釋他。
可問責性(Accountability)
後面就是三件套的第二件——Accountability。你必須要 take business risks under your own name,你必須要用自己的名字去扛下生意上的一些風險。如此一來,society will reward you with responsibility, equity and leverage——社會會給你回報哪三樣東西?他會覺得你是一個有責任感的人,他會以股權予以回報,以及槓桿予以回報。
這邊要怎麼樣說,當然覺得你是一個有責任感的人這個沒有什麼好說的,因為你敢扛風險、你敢拿自己的名字下去博。那 Equity 跟 Leverage,我覺得可以拿館長跟呱吉來舉例,就是兩個都是自己圈子裡面非常知名的人士,那也都是敢拿自己的名字來負責的人。那像館長如果今天要在他的健身房,一定就是一堆錢要拿去丟他,這個是肯定的,他根本不會缺錢,他只要想要做某件事情就是一堆錢會下去。呱吉一樣,即便可能很多人會講說,那個什麼「上班不要看」,一堆人根本沒有在賺錢,可是根本不重要,他今天假設要再開別的東西,也是一堆人會拿錢丟他,即便知道這個東西未必賺得到錢。
那 Leverage,就當然用自己的名字,他們一定也可以去拿到很多的槓桿,就他可以去借錢、帶到更多的錢。所以除了可以去獲得股權之外,也可以獲得更大的槓桿。那股權的部分也未必說他自己主張要去開新的生意,可能別人需要他的幫忙,那別人需要他的跨道合作,也可以拿股份分給他。所以他本身在可問責性這個框架之下,因為他扛了很多的責任,他本身是在社會上大家覺得這樣的人是可以信賴的,雖然當然一定會有很多人討厭你,但正常任何一個名人都有一堆人討厭,我的意思是說,他只要有這個圈子裡面夠多的人是支持他喜歡他的,他就真的可以獲得這三項東西。
再來要說,這些最有責任心、最敢扛責任、最可以被問責的人,他們一般會有單一的、公開的跟高風險的品牌,像是 Oprah,像是 Trump,像是 Kanye,像是 Elon。他們都是,那我剛剛講了,這個呱吉跟館長也是嘛,他的品牌就掛在那邊。為什麼他會是一個有可問責性的人?因為他的生意就在那邊,他的生意是公開在那邊的,所以他是有東西可以失去的人。那這些人呢,我覺得他們是在社會上可以比較被信賴的一些人,就是我們以整個大致上的框架來講。
那也要強調,一定有些人會特別不喜歡呱吉、特別不喜歡館長或什麼的,可是你不得不說他們在這個圈子裡面做得非常的不錯,那也是因為有這樣子的一個背景條件。就是他會有一個單一高風險的品牌,那其實像這樣子的東西本身就是會為他帶來一些優勢。那可能也是因為,像 Naval 講的,因為你的品牌是單一的、公開的,並且是比較高風險的,所以你會比較可靠——就是說你沒有別的東西,你就是以這個東西作為主體,那你必須要去維護好這個東西,你必須要維護好他的名聲,你必須要把責任扛到扛滿,所以因此這樣子你變成是一個更可靠的人。我覺得他的意思是這樣子。
槓桿(Leverage)
最後面三件套最後一個——Leverage,槓桿。他前面先引用阿基米德講的:給我一個夠長的桿子,然後讓我一個地方可以站,我就可以把地球給翹起來。
Fortune requires leverage. Business leverage comes from capital, people and products with no marginal cost of replication, such as code and media。這什麼意思呢?就是說生意上的槓桿有幾個來源:第一個就是資本的槓桿,第二個就是人員的槓桿,第三個就是產品的槓桿。產品的槓桿說的是什麼?就是說你去複製它,這個成本是極低的。像是你賣軟體,你做出一個軟體可能需要花很多的精力,可是這個軟體賣十個、賣一百個、賣一千個、一萬個,對你來說這成本是極低的。以前走實體通路的時候可能還是有一些成本,但你走線上的時候就是讓大家下載而已,所以基本上沒有什麼樣的成本,一本萬利就在講這樣子的東西。這些東西都屬於 business leverage。
那 capital 的部分就在講錢,那如果說你想要募資的話,你必須要使用上你的 specific knowledge——剛才前面講的這種特殊的知識,就是你有跟別人不一樣的知識——並且你要有 accountability,你要有可問責性,你是一個可靠的人,並且展示出 good judgment。就是因為你有這樣子的東西,所以它是一個證明說你有一個很好的判斷力。
那再來就是第二種,人員跟勞力的槓桿,它說 labor means people working for you。Labor 就是說有人來幫你工作,這個是最古老的一個槓桿方式。Labour leverage 會讓你的 parents 感到很驕傲——it will impress your parents,可能就是你的家人覺得說哇靠有好多人在幫你工作,那好厲害這樣。但是你不應該浪費你的生命追逐這樣的一個目標。
Capital and Labour,資本跟人員,他們是 permission leverage,就他必須要獲得允許,他必須要獲得同意,那才可以去開這樣的一個槓桿。因為每個人都在追逐 capital,每個人都在追逐說我要有更多的資本,可是資本是要有人給你才有,所以它是一個 permission leverage,就是要有人同意、要許可你才可以有的。每個人都想要去帶領別人,但是也要有人家同意去跟隨你,你才可以當一個領導。所以你要有資本跟勞力的槓桿,你都是要獲得別人的同意,你才可以去開這樣的一個槓桿。
但是 product 的槓桿——code and media,剛才提到的媒體跟程式碼這兩件事情——它是 permissionless leverage,它是一個不需要許可的槓桿。他們是新一代的富豪在使用的槓桿,就是你現在看到的這些科技新貴,他們都是使用大量的這樣子的槓桿。你可以去創造軟體跟 media,任何形式的媒體,像是文字、影片,或是說聲音、Podcast、YouTube,或像是 blog,這都是 media 的一環,他們在你睡覺的時候都會幫你工作。
這一點其實就是很多人會忽略的東西,就大家可能都會講 AWS、GCP、Azure,你都會講,可是實際上你有用過它嗎?像我們自己在開網站的時候就會知道,以前你去做一個網站你必須要養一個伺服器,這個伺服器的費用是不便宜的,租伺服器是不便宜的。可是現在有 AWS、GCP,你每個月進來幾千個人,對你來說可能就是幾百塊的開銷而已。所以現在這些大型的資料中心——大家炒股都會講到資料中心,可是可能一堆人不知道資料中心是什麼——它提供的服務就是這樣子,等於說你其實可以很輕鬆的讓這些整個軍團的機器人幫你工作,整個軍團的資料中心幫你工作,而且基本上是超級廉價的。只要你知道怎麼樣用它的話,它就可以幫上很大的忙,所以你必須要去用它。
如果你不可以 code 的話,你不知道怎麼樣 coding,你不知道怎麼樣寫程式碼的話——write books and blogs, record videos and podcasts——他給你的建議是:你不會寫程式碼,你就去寫書,你去寫 blog,你去錄影片,你去做 Podcast。
Leverage is a force multiplier for your judgment——就是說槓桿是一個加成器,來放大你的 judgment,甚至你可以把它想成是一個擴大機,槓桿就是一個擴大機,你本來的訊號輸入進去,透過槓桿,這個聲音就可以放得很大。不管在股票市場,或者說在實體的生意市場,其實都是一樣的道理。我們就講股票市場,槓桿如果是在你會賺錢的狀況之下,它會讓你賺得更快;賠錢會讓你賠得更快。生意上,如果說你的生意模式是不好的,透過更大的槓桿,你就是更快進棺材;可是如果你生意模式是好的,放了更大的槓桿,你就加速達成你的目標。
即便是它上面提到的,像是做 videos 跟 Podcast 這樣的槓桿,其實也都是有好有壞。就你平常在你的同溫層發發東西,可能因為就是你的同溫層看到,大家看到覺得不錯都給你讚這樣;可是你今天可能錄了一個影片、錄了一個 Podcast,然後大家發現說你根本就是一個白痴,你加速了你的社會性死亡。所以槓桿它本身是一個雙面刃,它是一個可以去 force multiply,就是強制的去加成你的 judgment,你的 judgment 是好的,那你的結果就是好的;如果你的 judgment 是不好的,那當然就是不好的。
Judgment 與加速學習的方法
下面——judgment requires experience, but can be built faster by learning foundational skills。你必須要透過經驗來形塑你的判斷力,但是呢他有一個方法可以去加速,形塑他透過什麼?後面有個人提到,就是你可以去學一些基本的、基礎的技能來形塑你的判斷力。
那前面先下一個很好笑的東西,他說——沒有任何一個技能叫做商業,叫做生意,你必須要去避開這些商業雜誌,你必須要去避開這些商業課程。這我完全認同,你去學這些什麼商業課程、商業雜誌,你是不可能透過這樣子去形塑你所謂在商業上一些 edge 的,因為這些東西是沒有辦法透過這種課程的傳授方式,然後就讓你可以所謂的獲得一些商業上的技能。你可能可以學到一些會計上的、一些行銷上的或什麼的,可是基本上那些東西組起來並不會對你的生意有任何太大的幫助,簡單來講就這些東西你早就該知道了,那你知道也不會對你有任何的加速。
那什麼樣的 skill set 是有用的呢?這些東西是他認為說對大家會有幫助的一些 skill set,這些能力呢是你可以去加速形塑你的 judgment 的一些能力。
Reading is faster than listening. Doing is faster than watching。很簡單,閱讀比收聽更快,那實做比在旁邊看來得更快。這個我覺得是老生常談的——最容易獲得最高知識密度的方式就是透過閱讀的方式,這是最快的。那我覺得收聽,它是一個也很好獲得知識的方式,因為收聽它可以去填滿那些你可能沒有辦法閱讀的時候——具體來說你今天是在通勤的路上,那你透過收聽的方式來獲得知識,我覺得這是一個很好的方式。那只是如果說 reading 跟看影片的話,reading 絕對是最快,因為一樣都是要把你的注意力騰出來,然後要眼睛去盯著的話,看書絕對是比看影片更快。所以這是告訴你一些加速的方法。
You should be too busy to do coffee, while still keeping an uncluttered calendar——你應該要感覺到連喝咖啡的時間都沒有,因為真的太忙了,可是同時你的行事曆也不是說完全的卡死。這個意思就是說,你在大格局上你安排要安排的仔細一點,要讓自己都是有餘裕的,可是在做每件事情的時候都應該要直接全力的投入。
後面這段很有趣,就是說你必須要去設定一個 Aspirational Personal Hourly Rate,也就是說你去定義一下你現在的時薪是多少,你一個小時值多少錢。舉例來說,像我要定義我自己的時薪的話,就是我的業外收入——我的 Podcast 收入,再外加我的股票收入,然後把它除以我的工時,就是我的時薪是多少。像今年的話,時薪就比較低一點,因為股票在賠錢。但如果說在過去的話,其實時薪蠻高的。我確實也是用這樣的方法在思考,所以我的時薪算出來之後,如果我今天去解決一個問題,我老婆叫我去弄某個東西,我去解決這個問題它會省下來的錢是比我的時薪還要少的話,我就會忽略它。
就是有時候老婆會叫你去做一些事情,叫你去洗碗或什麼的,可是問題是我的時薪是這樣子,洗碗那麼小的東西,那我去找一個人來洗,那其實這個對我們大家來說都是比較好的,老婆可以接受的話,就把這些東西外包出去。所以後面也寫到,如果說你今天把這樣的一個工作外包出去,它實際上花費是比你的時薪還要來得低的話,全部外包。時間是最重要的,一個問題如果說你去解決它,它並不會比你的時薪還要來得高的話,就不要去解決它,不要浪費時間。如果說外包是可以省下更多的成本的話,可以比你的時薪更加的划算的話,那絕對就是外包這樣的東西。
同時全力的去工作,即便你知道說你是跟誰工作、以及你是在做什麼事情,比你到底多認真工作還要來得重要。但是你還是要很認真的去工作,盡全力的去成為你的領域裡面的頂尖專家,不停的去重複它、不停的去重新定義,直到這件事情變成是真的。就是說你趕快找到自己的方向,然後儘量在你做的這個方向裡面達到頂尖。
沒有快速致富的方法
There are no get-rich-quick schemes. That’s just someone else getting rich off you。這個就是現在社會上最常發生的事情,並沒有任何一個快速致富的方法,你看到的那些方法呢,是別人在你身上致富。所以我真的覺得太多這樣的東西,我也不好意思講出來擋大家財路,如果是兩年前的節目呢,這邊我就是跟你一一舉例,現在外面一些看起來什麼知名度很高的東西,其實幹你啊,就是在你身上框錢啦。但是我後來發現也沒有必要去擋大家財路,你笨就是你活該被框。
那你要知道說,真的沒有快速致富的方法,那些告訴你說如何去快速創造財富、然後給你收一筆錢的,重點是他要給你收哪一筆錢,那最後我們要進入總結階段。
總結
Apply specific knowledge with leverage, and eventually you will get what you deserve. When you are finally wealthy, you will realize that it wasn’t what you were seeking in the first place, but that’s for another day。
我覺得這邊非常有感覺,就是說你去實施剛剛前面提到的,你的那個specific knowledge,你探索自己,你探索你的熱情,說找到了這個特殊的知識,那配合上槓桿,最後面你會獲得你應得的東西。但是當你終於有錢了之後,其實你會發現,這不是你一開始在找的東西。不過那個就是之後的話題了。
我希望這個分享對大家有些幫助。那可能有些人會說,看起來好像不完全跟 Q&A 第二題有百分之百的關聯性,我覺得我腦袋就這樣,就會跳來跳去思考,他問那個問題之後,我第一個想到的其實就是前面那一段——透過批評別人然後來獲得自己身份地位的這些人。其實還有後面這些東西也是對我自己改變很大的東西,但我不是說這些東西是我看完它才改變,因為 2018 年已經算是有在起飛了,所以我不是看完這個才有感覺,而是看了這個之後,我會希望說有人早點可以跟我講這些東西,雖然他們可能都不是很嶄新的觀念,只是他把它組起來讓你理解。
但我覺得這些東西是自己在成長的過程之中,發現特別有效的一些思考的方法,那這些方法也可以更快速的讓你去達成你要的目標。那我們今天就不是談說什麼財富自由、工作自由、當自己的老闆那種雞巴小話,重點就是我們要去達成我們想要做的事情,那我們可以有更寬裕的時間,那更明確的知道說怎麼樣去做調配,可以讓自己的生活過得更健康更平衡。最後面其實要追求的東西是這樣——怎麼樣可以在事業成功,那同時家庭也顧好,身體也顧好。那種長輩講的話,以前你把它當幹話的,什麼你財富是後面的好幾個零、那健康是前面的零跟一,以前你會笑,但以後會認同——你沒有健康,你什麼東西是假的;你沒有家庭,你什麼東西都是假的。
好,大家講,那分享給大家,靠北媽的 37 分鐘,真的是一個很長的一段,特別節目。
Q&A
那就像我們今天 Q&A 的部分,第一位粉紅老皮——
傳產製造業都在放假了,美國升息,烏俄戰爭,中國封控,機械業不少都已經在放無薪假,電子業說產能沒全開,這次的衰退真的有點慘,有人說比 2008 年慘了。製造業的同行都預估明年第二季才會回來,雖然愛大說沒有辦法預測市場,但還是會想問愛大,你覺得台灣製造業的景氣要撐到哪時候才會回溫?對了我開了一個製造業的免費 LINE 社群,都是製造業的人,目前 2000 多個,有興趣的大家可以起來取暖,臉書搜尋製造業採購諮詢平台。
這個估計就跟半導體 Foundry 他們的 Google 都一樣,反正就明年第二季。那我已經不知道說這是巧合還是怎樣,為什麼大家都喊明年第二季,Elon Musk 是喊 2024 年第一季,反正就是說總是會復甦的,只是大家的褲帶還是要好好的把它捏緊。
那下面一位這個 1245753,他說五星吹吹吹,祝小港黑麵媽媽行車平安財源廣進。
下面一位——
想問主委一個跟股票無關的問題,知道主委是新好男人不看 A 片的,那會不會欣賞一些韓漫呢?那些不是另外一個女生的身體,就是一些點線的藝術創作,有空研究的話,推薦《漂亮乾姐姐》,真的很好用,然後裡面放了——等於點點等於——很淫蕩的表情。
待會來查一下《漂亮乾姐姐》。
下面因為這個 Q5V3,她說——
第一次留言,Hello Aida!10 月 22 號我老公生日,希望可以幸運被唸到留言,祝福 Jimmy 我的吉星,泰國工作順利,心想事成,讓我們恩愛到白頭!最後可以請帥氣的 Aida 用酸民口吻唱 Happy Birthday 生日快樂歌嗎?也祝福來大荷包滿滿一家幸福快樂。
那個你說你自己恩愛滿滿,結果你的老公還不是跑去泰國洗泰國浴。祝你生日快樂。
下面這個 CNH2N1,他說——
五星推,跟多年沒有見面的朋友聊天,股癌意外成為了共同話題,希望可以一直更新下去。那想要問來大家,全家去日本的話,秋口要怎麼樣安排呢?最後想請來大家幫忙祝 10 月 30 號生日的 Julia 生日快樂。
然後這個 CNH2N1,這是某個化學式是不是。那他要祝 Julia 生日快樂。那前面講到去日本的話,秋口要怎麼安排——因為是短期的,所以就送去保姆那邊。我們林口有一個保姆很讚,但是我現在不會在節目上推廣,因為我老婆幫他推廣了之後,現在我們自己要送,有時候都送不進去了。就是有這種,怎麼講,他在他自己家裡空間很大,然後幫忙帶小狗的這種保姆,一般我們就送去那邊,那他的朋友也都在那邊,所以等於像是同樂會一樣。
那下一次去歐洲,應該是 12 月的時候,那時候應該就會帶去,就是我們要讓他感受一下這個長途旅行的感覺。雖然對狗狗來講,長途旅行還蠻痛苦的,我希望直飛羅馬航班趕快開回來,但我昨天我在我的那個 IG 上面問,結果人家地方教官回應,我是講說可能要明年第一季以後。所以現在在台灣直飛義大利,也只剩下長榮的那個米蘭,如果沒有直飛的話,應該就不會帶自己的狗,因為那個時數太長了。那一般短期的話,就是託給保姆這樣子。
下面這個「默默美極聽的氣氛潛水仔」,他說——
五星好評給起來,艾大好!今天看到 0056 公告將在今年 12 月把成分股 30 檔增加到 50 檔,雖然知道艾大不喜歡高股息的 ETF,但還是想聽看艾大你分析成分股數量增加對這類 ETF 的影響,十分感謝。
一般來說越多成分股我覺得會越好,因為這是一個大數法則。就簡單來講,你今天叫你去選一隻股票壓多壓空,可能就純粹靠賽;可是我叫你選 50 只、100 只,那可能就不是靠賽,那就是考驗說你到底有沒有選股能力。所以當今天這個 0056 把他的成分股拉的變大,其實就去驗證說他們這個選股方法到底是有效還是無效,這樣子你可以這樣去看待他。那對於績效什麼樣,那沒有說絕對的影響,那只是去驗證說這個方法本身是好是壞。
那只是我長期的意見就跟大家講了,高股息 ETF,也不要說台灣,那不是台灣的問題,那是全世界的問題——高股息 ETF 就是你今天看到誰的股息高你就把他選進來,這樣的選股方式是打不贏 Market Cap ETF 的。有些人會拿說過去半年有贏、一年有贏,就不要看這麼短,就像有些人講說過去半年一年 cash is king,可是最後面 cash is trash,你知道嗎,那一樣的道理。那一般來說這種看誰的股息好就把它配進來,或者說看誰的 ROE 高就把它拉進來,這種看後照鏡選股的方式一般會比較不好。
但你說其實各式各樣的選股都是類似開後照鏡,那只是一般就是說,因為企業本身會有一個迴圈,就是像可以配高股息的,他一般就是他最高股息那時候配完,他之後就是低股息;然後那些突然間暴賺的景氣循環股,就是他那一波暴賺之後,他後面就很難繼續暴賺。所以你用這種,怎麼講,就是在熱潮上的選股指標——可能是他今年特別賺的前十大公司、今年股息特別高的前十大公司——你用這樣去跑回測,你會獲得很驚喜的答案,就是你可能剛好全部都買在最高點,大概這樣子。
下面一位「玻璃心炸裂」,他說——
財富密碼,大家好,小弟前陣子心血來潮跑去八方雲集吃了松露水餃,果然不是窮人家能夠適應的口味,然後意外的隔天股價就已漲停收盤,我是不是找到財富密碼了?是不是連續吃一個月就變首富了?還請挨大開示,感恩讚歎。
八方雲集的松露水餃,他媽有夠難吃的。八方雲集就是乖乖的去吃他的韓式鍋貼,那個是最讚的,其他的口味我覺得還好。但是聽說八方雲集在美國這邊的生意非常的好,我們稍微看了一些 memo 跟數字,在美國這邊一家店,可以抵台灣 20 家店的營業額,很屌,一家抵 20 家這樣子。其實八方雲集這波強勢,很多就是在做海外的題材,海外題材當然還需要很多驗證,只是我們目前看到的資料顯示就是海外這一波是打得很成功,這樣子。
八方雲集這支我是不太熟,我知道它的一個很大的變數,豬肉成本是這家公司的看點,所以大概跟大家分享一下。但一般其實我不追這樣子的股票——八方雲集、梁社漢,還有下面還有一些什麼素食品牌什麼的,有興趣的朋友可以研究看看。其實像這樣子的東西就比較類似說,台灣版的價值投資會玩的東西,因為它是你生活中就直接看得到的。像台版價投會看的東西是什麼?八方雲集、大樹藥局,或是說寶雅,還有振宇五金,因為像這種就是你可以直接在店面看到東西的。
其實很多人會說台灣的價值投資比較難做,是因為廢話幹,你做那些電子元件,電子元件就是可能你 iPhone 裡面的一個零件,那你要去追它,真的是比較困難,你真的要有一些——我講白一點——訊息能力,講難聽一點,內線,你要有這樣的東西你才可能會有一些 edge 出現。但如果你去做這種就是一般消費性你看得到的東西,其實會比較符合就是你一般在書上看到那些價值投資——多去吃八方雲集,看一下它的翻桌率或什麼的,維持的狀況怎麼樣,研究一下他的成本結構什麼的,其實去投資這樣的東西也是還蠻好玩的。
好下面一位「奧萬大股祥平」,他說——
一戴金城武,五星推推。
好謝謝。
下面這個 3345216790,他說——
三木叔叔,愛大我對愛大的仰揚有如滔滔江水綿延不絕,我雖然是定期定投了大盤,但還是每集都會收聽你的節目。因為這段時間小弟的 Podcast 節目叫做三木叔叔(叔叔書本的書),我把書中的重點整理出來,提煉再提煉、濃縮再濃縮,讓大家用半小時就可以吸收完書中的知識,裡面有愛大的會計思考,在這邊分享給所有需要的朋友們。然後最後想要問,還有沒有什麼建議指導,或是心路歷程可以分享給 Podcast 菜雞,像是如何抓住聽眾,或是經營到現在還是很夯、沒有被淘汰的秘訣等等,感謝挨大,讚嘆挨大。
前面幾集有提到說跟兩個大哥見面,稍微聊天一下,分享一下大家最近的心得,還有接下來的投資佈局什麼,有提到說其實我們三個都是,假設我們回到赤腳空拳的話,我們就是會槓爆,就是我們會跟他賭、死了算了那一種。那有些東西其實是這樣子,就是說分享出來給大家,看起來會沒有什麼意義,因為是一個倖存者的角色。那但是我們又退一萬步講,哪個在社會上做起來、而且是比較獨特的人,他不是倖存者?前面提到的呱吉、館長,都是倖存者。
你去複製館長的方式——一樣刺青,一樣練到很壯,一樣住林口,一樣開個健身房,你可以開一個成吉思汗。或者說你跟呱吉一樣,一樣懶蛋很小、精從沒有,然後以及跑去選個議員,然後你開一個工作室,你就可以做一個「上班不要看」跟「走鐘講」,就是你根本沒有辦法複製。那或者說你跟我們一樣,回到赤腳空拳的時候,然後一樣槓桿槓爆,可是你可能是進入棺材裡面,因為九成八的人可能都會因為這樣子進入棺材。
所以很多東西真的是沒有辦法複製,並不是說是我們藏招,因為之前也很常會被人家吐槽,說什麼國外的節目、自己做的東西是槓上加槓,結果都跟人家講說指數投資,好像我在藏招、我在害大家,不是,因為我的方法我也可以跟你講,我會跟你講說不能融資的東西不要買,你有種就學我,只是最後面一定會跑來罵說什麼「他教大家槓桿他賠死」,所以我乾脆直接跟你講說一般人怎麼樣做就好,你這樣做你穩穩的,你就贏過一堆人了,會變這樣子。
Podcast 經營心法
所以像 Podcast 節目,我如果要跟你講說比較這種政治正確的東西,我就會跟你提說你就是好好經營、好好上傳、好好修剪什麼的,聽起來就覺得不帶感,沒有感覺。可是我講我真正的方式給你聽,一定會覺得我在唬賴。我跟你講真正的錄 Podcast 的方式,就我自己是怎麼樣做——那首先你要先有一個非常有熱忱的東西,那你真的花很多時間在上面,那並且小有成就。在我看來就是投資股票,這個是我自己非常有熱忱的東西,那很多時間都花在這,那也因為這樣子,所以在節目上面,我就直接講所有我在做、我這件很有熱忱的事情所發生的一切事物,然後外加塞一些日常的東西,然後塞一些可能我突然很在意、想講的東西。像以前還會稍微聊一下政治,因為我就想吐一下,但現在我就覺得吐那沒有意義,我就不太講那樣子的東西了。
你就講所有你想要講的東西,然後千萬不要特別去準備,雖然股票是我們花很多時間的東西,可是我從來都不會寫講稿,我從來不會寫說節目的編排該怎麼樣,我從來不會寫一個 rundown,我從來也沒有任何的提詞,反正就是想到講什麼就講什麼。然後有時候不小心錄一錄,可是我可能要爆掉,突然覺得說乾脆重錄好了,所以就直接重錄了。所以有很多東西是有像唱片 A 面 B 面那樣子你知道嗎,就是一個專輯實際上你看到的那是選出來的東西,但是搞不好有很多是 B 面的東西沒有被選到。那我雖然沒有說刻意的去剪輯編排,可是有時候我就會突然覺得,算了這集我想要重錄,我就重新來過,就這樣子,但是都是一切的,像流水仗這樣,我就一路講下去。
那我跟你講說,你不要準備,你不要刻意的做什麼樣的東西,你照做的話,你就可以成為這個股癌 2.0。我不相信,但我講這個東西並不是說什麼我多屌,所以一定要成為,我意思說,今天就算你找什麼豪門小姐,還是呱吉,還是台通,就這幾個可能流量也很高的,那他們講一下說他們是怎麼樣做的,你照著做,你還是沒有辦法做出來。所以其實到最後,就直接承認一件事情,努力是最基本的,我們都是在自己的領域上面去做努力,可能 Podcast 是一個媒體的管道,就像 Naval 講的,它是一個槓桿,我把我的努力放槓桿出來給大家看到,我獲得了一些收穫,但沒有那些努力,也不會有槓桿的效果。
所以你可能就是,比較可以量化的東西就是你專注在一個你真的可以把它做好的事情上面,一直瘋狂的去做它。最後面就希望有時候你會被看到,因為我知道其實在台灣錄 Podcast 的——我有提過這件事情——YouTube 上面可能很多在講股票的,自己本身未必有在做股票,可是台灣在錄 Podcast 的,很多都是這種地方閒打等級以上的,要麼就是手上抄的錢非常多,要麼就是可能是做手等級的,這個稍微認識一點人的,你們自己打聽一下一定都知道。可能就是說這個管道,他剛好就是很適合讓這些人去做他的分享。
可是為什麼是我?就是好,一樣都是所謂地方閒打等級,有個八九位數以上,可是為什麼是我,為什麼是我講話大家要聽?我根本不知道,我他媽哪知道為什麼是這樣?就他們可能有些人比我強,他們可能有些人比我廢,或什麼的,可是不代表說什麼他比我強比我廢,那他就一定會套個某個公式,他就可以變成怎麼樣的成績。他比我廢一點點,所以套個公式,他的流量少我個三成,是這樣嗎?不是,他的都是一個很隨機的,就是你努力之後,接下來就是交給社會、交給人們去選擇,那他們會怎麼樣選擇,我們根本不知道。
我們這節目錄一錄,會不會一個月之後突然沒有人要聽了?繼續做任何你覺得快樂的事情就好,因為你根本就不知道你的每一項選擇最後面的結果是什麼。像我們現在回頭看,你就講說,還好那時候跟前女友有分手,你沒有分手就沒有現在的生活,可是你根本不知道說,那時候聚在一起,說不定你也慶幸說,還好我沒有分手,還好我留下來,因為你根本不知道未來會怎麼樣,就是有太多的排列組合,那你去做的一個選擇,它都是蝴蝶效應,會影響到後面的非常多事情。所以塞翁失馬這故事很有道理,就是直到事情發生之前,你都不知道這個故事到最後會怎麼樣演進的。所以我們根本不用因為當下的一些挫折或是一些高興而感到情緒有很大的變化,因為最後面會怎麼樣變化,沒有人知道。那希望你順利,這期影片就到這裡,拜拜。